overzicht

Creativiteit in de onderneming deel 2, door Frank Jordens

ingevoerd op 9-8-2008

Het creatieve proces
In de vorige nieuwsbrief maakten we al kennis met de eerste P uit de 4P’s voor creativiteit. De tweede P is deze van het ”Creatieve Proces”.

Hoe vindt creativiteit plaats?
Zijn er bepaalde situaties of handelingen die het personeel ertoe aanzetten om creatief te zijn? Kunnen we het creatief Proces stimuleren en op welke manier? Meestal hoor je mensen vertellen dat men ‘s nachts plots wakker werd en het Eureka gevoel had. Of bij het joggen, tijdens het douchen of aan de toog kwamen plots de ideeën.

Er zijn een hele boel technieken om creativiteit op te wekken. Met een goed gefaciliteerde brainstorm komen de meest onverwachte ideeën naar boven. Maar brainstormen is als met de wagen rijden, iedereen kan het, maar scherpe tijden neerzetten op een circuit daar is de nodige training voor nodig. Met brainstormen is het net hetzelfde. De meeste brainstormsessies leiden tot niets omdat ze niet goed uitgevoerd worden. Slechte voorbereiding, geen duidelijke afgelijnde briefing, one single target, enz...

Het creatief proces kent vier fasen:
1) De probleemdefinitie: het scherp krijgen en voor iedereen duidelijk maken van de vraag, het probleem, de opgave;
2) De ideegeneratie: de divergerende fase, het out-of-the-box denken, door verwijdering tot nieuwe invalshoeken en ideeën komen.
3) De ideeontwikkeling: de convergerende fase, het samenbrengen van verschillende ideeën en gedachten tot goede ideeën.
4) De implementatie: van idee naar actie, het daadwerkelijk uitvoeren van ideeën.

In de volgende nieuwsbrief ontvangt u informatie over de derde P !

Overig nieuws


05-08-2009 - Interim Management? Interim Manager?
19-06-2009 - Klantenloyaliteit belangrijke drijver in crisistijd
19-06-2009 - Hoe kies je een merk- of ondernemingsnaam?
19-06-2009 - We moeten rennen, springen, vliegen, duiken, vallen en weer opstaan... (H. Van Veen)
19-06-2009 - Uw salesteam coachen in uitdagende tijden
31-03-2009 - Vlaamse Overheid erkent Salesdoctors als adviesorganisatie
26-03-2009 - Kan je de organisatiecultuur beïnvloeden ten gunste van de verkoopproductiviteit?
26-03-2009 - Mystery Visits: beoordeling of verbeterinstrument?
16-03-2009 - Efficiënt èn aangenaam e-mailen
24-02-2009 - No pain, no change, (no gain): de succesvolle salescultuur
23-02-2009 - Webproductiviteit
23-02-2009 - De ”Beauty-index”
23-02-2009 - Het Obama-effect
23-02-2009 - Verbeteren van de verkoopproductiviteit
05-12-2008 - Verwijzingen maximaliseren en koude prospectie minimaliseren
05-12-2008 - Recessie? Geef de klant een geschenk!
05-12-2008 - Ingekrompen werkingsbudget voor de salesactiviteiten - wat te doen?
05-12-2008 - Slechte tijden, slimme tijden...
23-10-2008 - Snoeien in publiciteit?
23-10-2008 - Creativiteit in de onderneming 4/4 (Frank Jordens)
23-10-2008 - De productfiche
13-10-2008 - Verkopen op basis van de juiste woordkeuze
16-09-2008 - Return on invested time
12-09-2008 - Dollarmiljardairs zonder diploma
12-09-2008 - Organisatiecultuur bron van zakelijk succes?
12-09-2008 - Het ”Creatieve Product”
12-09-2008 - Onderhandelen 10/10
09-08-2008 - Poepchinees (bron: Van Dale Lexicografie)
09-08-2008 - Wist u dat... èchte en valse lach
09-08-2008 - S.T.A.R. Potentieelbeoordeling bij selectie van verkoopmedewerkers
24 februari 2019

Laatste Nieuws

Tagcloud


  • advies
  • afsluiten
  • creativiteit
  • management
  • productiviteit
  • productiviteitsverbetering
  • recessie
  • sales
  • verkoop
  • verkoopproductiviteit

Zoeken in nieuws


zoek

Contactgegevens

Focus Skill Source
Stationsstraat 14
B - 3665 As
Tel. +32 (0)477 44.29.46
Fax. +32 (0)89 65.68.28
info@skillsource.be

Routeplanner
Btwnr. BE 0638.667.497
Kvknr. HRT 80929

Contact


  • Focus Skill Source
  • Stationsstraat 14
  • B - 3665 As
  • info@skillsource.be

Laat een bericht achter


Zoeken


Copyright 2019 - Focus Skill Source
Inloggen | Standaardsite - Website met CMS | Ziber - Responsive of Adaptive?